Service

事業再生に特化した経営コンサルティングを提供します

中身の伴った実践的な事業再生プログラムに定評があります

株式会社レヴィング・パートナーは、経営コンサルティングとして中小企業様の事業再生やM&Aをサポートしてきた豊富な実績を持っています。とりわけ、現状の問題点と企業の強みを見いだすハイクオリティーな事業デューデリジェンス、施策と数値がリンクした改善計画書、自立へと導く実行支援をワンストップで行い、売上アップと企業価値向上へと導いてまいります。

社長様やスタッフの皆様と真摯に向き合い、お悩みや疑問に丁寧にお答えすることで理解度・納得感を高めつつ支援しますので、ぜひご利用ください。

高品質な事業デューデリジェンスで問題点と強みを抽出します

事業デューデリジェンスとは、簡単に言いますと「調査報告書」のことであり、会社の事業性や企業価値を正当に評価をするために行います。事業再生のためにはまず質の高い事業DDを行って、会社を取り巻く内外環境やマーケットにおける位置づけ、資源の管理・活用などについての問題点を見つけると共に、企業としての「強み」も見いだして業績アップに活かせるようにすることが重要です。

これまでに様々な業種・業態の中小企業様を支援してきた実績多数のコンサルタントとして、事業DDの品質と対応スピードにこだわっています。社長や社員の立場では気付きにくい問題点と強みをより多く抽出し、事業面で会社をどのように再生させるかという視点で全体的な戦略と、詳細な戦術を立ててまいりますので、どうぞ安心してお任せください。

具体的な施策と数値がリンクした中身の濃い改善計画書

一般的なコンサルティングにおいては、経営改善計画書が単なる数字の調整になっていたり、事業の実態とかけ離れていたり、計画と施策の連動性が薄く、「何を、どうすれば数値目標を達成できるのか」が不明確であったりといったケースが多いようです。また、事業の内容についての把握・分析が薄いため、金融機関からの要求だけに基づいた計画になっている場合もあります。

計画書の質と対応スピードに自信を持つコンサルタントとして、社長様と一緒に一つひとつの施策に沿ったシミュレーションを行い、実務を踏まえた実践的な計画を作成してまいります。施策と数値をリンクさせ、「これを実行すればPLがこうなる」というしっかりとした根拠と紐付けによってより納得感の高い計画が完成しますので、ぜひご期待ください。

実行支援のプロとして問題解決と自立を短期間で実現します

実行支援においては、企業様の側で努力していただく施策を具体的に提案し、それが難しい場合にはさらに深く掘り下げて原因を見つけ出し、実施できるレベルでの具体的な提案を差し上げます。フォーマットや管理ツールを作成して予実管理や収益管理を含めた新たな仕組みを構築し、計画・実行・評価・改善というサイクルがスムーズに回る体制への変化を促してまいります。

また、営業、販売促進、マーケティング、ブランディングという様々な角度から売上アップ、企業価値向上のシナリオを描き、提案いたします。短期間で「問題解決」と「自立」の両方を実現するためのきめ細やかな実行支援を行い、「スタッフの意識と取り組みが変化した」という喜びのお声をいただく機会が増えていますので、ぜひ気軽にご相談ください。