経営のコンサルティング・株式会社レヴィング・パートナー

の口コミ情報

現場目線でのより実践的な事業再生を提案します

コンサルティングを通じて事業再生を支援し、中小企業様が抱える経営に関するお悩みを解決へと導く株式会社レヴィング・パートナーでは、豊富な経験と実績によって蓄積されてきた豊富なノウハウをフル活用して、各企業様に個別の改善案を提示しております。現場の目線に立った事業再生プログラムを提供することをモットーとしており、口コミで高評価をいただく機会が増えています。

社長様が少しでも元気になり、会社の存続と発展を達成できるよう真心を込めて対応いたしますので、ぜひ気軽にご相談ください。

事業デューデリジェンスのプロが質の高い報告書を作成します

注文を受けてから生産を行う製造メーカーのように、各企業様の現状やご希望に合わせてフレキシブルな事業再生プログラムを提案できるのが大きな特長の一つです。事業デューデリジェンスのプロフェッショナルとして口コミで高評価を頂戴しており、様々な業種について短期間で事業DDを作成できるだけではなく、社内からの視点ではなかなか気付かない問題点や強みをできる限り多く抽出し、改善施策へと繋げてまいります。

事業再生における事業DDの重要性は、最終的な結果を左右する大きなポイントであり、現状を正確に把握しなければ業績が悪化している原因の特定や、強みを活かした改善施策を生み出すことはできません。どれほど窮境に陥っている企業様にも再生可能な要素が必ずあり、そのポイントを突破口として活用するために質の高い報告書をスピーディーに作成しますので、ぜひ安心してお任せください。

丁寧なコンサルティングで納得感のある経営改善計画書へ

質の高い事業DDを作成した後には、分析結果に基づいてオリジナルの改善計画書を提示いたします。改善計画書は往々にして単なる数字の調整になったり、事業の実体と離れているために実効性がなかったりと、形だけのものになってしまいます。提示された側としても、計画と施策の連動性が低いため、「何を、どう頑張っていけばこの目標を達成できるのかがわからない」と途方に暮れてしまうことでしょう。

あるいは、コンサルタントが作成する計画書がほぼ金融機関の要求に添ったもので、事業内容が考慮されていないという状況もよくあります。真に意味ある改善計画書を完成させるため、社長様のご協力をいただきながら一つひとつの施策を丁寧にシミュレーションし、実務を踏まえて実行可能な範囲内に納めてまいります。PLの目標を達成するために行うべき点が明確になって、納得感のある計画書が出来上がりますので、ぜひご期待ください。

問題解決と効率的な仕組みづくりに特化した多彩な実行支援

これまでに経営コンサルティングを受けたことがあるものの、「問題点を口頭で指摘されただけだった」「具体的なノウハウを教えてもらえなかった」「具体的な手法については自分で考えるように言われた」といったご不満を感じておられる社長様が多いかもしれません。これまでにあらゆる業種の事業再生を支援してきたコンサルタントとして、改善計画書の施策を現場へと適用していくための実行支援にも力を入れております。

社長様やスタッフの方々が具体的にどんな事柄を、どのように行えばよいかという施策をしっかりと提案し、難しい場合にはさらに掘り下げて原因を追及し、実施できるレベルにまで落とし込んでいくという柔軟性を特色としています。フォーマットや管理ツールなどの必要な資料は全て用意し、収益管理の仕組みを再構築することで自立した運営ができるよう丁寧に寄り添いますので、ぜひお任せください。