経営のコンサルティング・株式会社レヴィング・パートナー

の評判

経営者様のお気持ちに添ったコンサルティングを

事業再生から事業承継やM&A、ブランディングまでをトータルサポートしている株式会社レヴィング・パートナーは、長年に亘る経験と実績により「安心して相談できるコンサルタント」として評判です。どのような提案を差し上げる場合でも、まずは経営者様や従業員の方々のお気持ちやお悩みをしっかりと汲み取り、現実的で実行可能な施策を具体的に提示することをモットーにしています。

中小企業様に特化した事業再生コンサルティングを提供しておりますので、電話やメールフォームからお問い合わせください。

小規模の会社でも魅力を高めて希望どおりのM&Aを実現

「赤字や借入過多、債務超過を抱えているため、M&Aによる譲渡が難しい」とお悩みの企業様には、複数年に亘る明確な計画で事業再生を行い、企業価値を高めた後にM&Aを実施することを提案しております。質の高い事業デューデリジェンスや具体性のある改善計画書、多彩な実行支援によってPL/BS改善と収益力アップ、財務基盤安定化を図ることで譲渡先にとって魅力的な企業価値を実現いたします。

規模が小さい会社であったとしても、独自性や可能性といった魅力があり、「買収メリットがある」と判断されれば売却は十分に可能です。強みをあぶり出すブランディングにより企業価値を高めると共に、その強みを前面に押し出して市場に浸透させることでM&Aの確率を高めてまいります。事業再生から事業承継、M&Aまでをワンストップで対応できるという特長を活かしてサポートしますので、ぜひ一度ご相談ください。

企業価値を高め浸透させるブランディングにも定評があります

営業の方法や販促ツールの制作方法、ブランディングの手法について提案を差し上げることによって、売上アップと企業価値向上を実現させます。中小企業の社長様や従業員の方々からは、「自分の会社の強みは一体なんだろうかと考えてみたものの、他社より勝っていると自信を持って言える部分がない」という声をよく耳にしますが、事業再生のエキスパートとして第三者的な視点で強みを抽出し、企業価値を向上させるためにポイントを絞って取り組めるよう側面的にサポートいたします。

売上アップや企業価値の浸透に必要な営業ツールのたたき台を作成したり、営業活動のプロセスを構築したりといった方法で支援するため、「従業員の誰もが実施できる」「通常の業務が売上アップへと繋がっている」とご好評いただいております。机の上の理論で終わらせず、アイデアを形にする具体的な施策を提示いたしますので、ぜひお任せください。

質・スピード・成果を重視した経営コンサルティングを提供

事業デューデリジェンスにおいては、短期間でハイクオリティーな報告書を作成するだけではなく、経営不振や資金繰りの悪化をもたらしている真の問題点と原因を究明し、それらを踏まえて今後の方向性と改善について具体性のある施策を提示いたします。事業計画については、事業の内容や事業DDの施策とリンクさせ、実現できる可能性の高い計画とスケジュールを作成してまいります。

それらの施策がなかなか実行できない場合にも、アクションプランによって原因を見つけ出し、実行可能なレベルへと柔軟に調整を図っていけるため安心です。作業と思考を分離した戦術思考型、問題解決型の思考を身に付けて、PDCAを回す仕組みも構築します。将来を左右する重要な任務をお任せいただくコンサルタントとしての責任と使命を正しく認識し、コンサルティングの質とスピード、成果へのこだわりを持って丁寧に対応しますので、ぜひご期待ください。