Concept

経営改善で企業価値を向上させれば、M&Aの成功率は高まります

事業再生のプロフェッショナルだからできる、緻密なビジネスDDと具体的支援による、PLの向上、BSの改善

M&Aの売手側では、赤字企業や債務超過の企業はなかなか買手が見つかりません。倒産・休廃業・解散を合わせた件数は毎年増加していますが、的確な事業再生や経営改善のコンサルティングを行えば事業継続は可能な企業も多く、そうすれば適切な時期に売却することも可能になります。
M&Aの買手側では、スピーディ・高品質、かつ低価格で実施するビジネスDD、事業計画書により、売手企業の詳細な事業内容を把握した上で、適正価格で買収が可能になり、さらにPMIにより早期にシナジー効果を発揮できます。

当社書籍紹介

M&A、事業再生などに関する当社代表の書籍を紹介しておりますのでご確認ください。

事業再生やM&Aの分野で多彩な経験と実績を有しています

業績の低迷・悪化でお困りの中小企業様や、企業間競争に勝ち、生き残りを目指す小規模企業様を専門にサポートする経営コンサルティング会社として、業種・業態に関わりなく豊富な支援実績を有しております。業務改善で会社を再生させつつ、効率的な業務が行えるような仕組み構築で自立を支援し、実際に売上アップを達成することで成長を実感していただけるように、丁寧に寄り添ってまいります。

事業再生のプロによる第三者的な視点で個別の問題点を正確に抽出し、改善への具体的な施策の提案と実行支援を行います。問題点だけではなく、それぞれの企業様がお持ちの強みについても把握し、効率的なブランディングと販促によって企業価値の向上と売上アップ、スムーズなM&Aを達成できますので、ぜひお任せください。

全国からのご依頼に対応し経営コンサルティングを行います

事業再生コンサル、M&Aでは、現状をしっかりと分析し、会社の問題点や強みを把握することが必要ですが、一般的なビジネスDDでは事業内容が曖昧です。
当社は、これまでに製造・小売・サービス業など、様々な業種の企業様からのご依頼に基づいてビジネスDDを行ってきた豊富な経験と実績があるため、安心してお任せいただけます。
難易度が高いビジネスDDについての専門書を出版するほどのノウハウを持っており、それを活用しながら具体的な施策を提案しております。東京都新宿区を拠点として経営コンサルティングを行っていますが、特定の地域ではなく全国の中小企業様を対象として幅広くサポートいたしますので、気兼ねなくお問い合わせください。

経営者様のお力になるべく二人三脚でコンサルティングいたします

大企業と小規模企業には環境に圧倒的な格差があり、世の中には中小規模の再生企業が個別に具体的な支援を受ける仕組みがないのが現実です。そのような企業の社長様が少しでも元気になり、笑顔で仕事に取り組めるよう事業面に特化した支援を行うことを使命と考えています。特に、「再生・自立・成長」という三本柱による具体的なコンサルティングを行い、常に変化する状況に柔軟に対応しつつサポートしてまいります。

業務改善と経営の仕組みづくり、売上アップの仕組みづくりという3つの要素に関してたたき台を作成し、具体的な施策を提示しながら、二人三脚で改善へと歩んでまいります。コンサルタントとしての想いや志、プロフィールについて紹介しておりますので、事業再生やM&Aに関心をお持ちの方はぜひ参考になさってください。

事業再生コンサルティング、M&Aについての事例を紹介

M&Aの売手側、買手側の再生型M&A・経営改善型M&Aのアドバイザーとして、ビジネスDDや財務DD、法務DD、事業計画書、従業員承継からPMIまで、社長様が希望されるM&Aが完了するまで責任を持ってお手伝いしております。
これまで大切に育ててこられた会社の存続と発展を願ってM&Aを考えているものの、「赤字や債務超過、資金繰りのショートなどを抱える再生企業のため、譲渡が難しい」とお悩みかもしれません。
そのような場合でも、事業再生コンサルタントとして複数年でPL/BS改善や収益力アップ、財務基盤安定化を達成し、しかるべきレベルまで企業価値を高めた後に狙い通りのM&Aが実施できるよう支援いたします。
事業再生やM&Aについて提供している実績多数のサービスの概略や具体的な事例などを紹介しておりますので、ぜひご覧ください。

M&A、事業再生、ブランディングなど、経営コンサルティングの視点で充実した情報を発信します

日本社会全体を支える中小企業にとって明るい未来を描くのが難しい昨今、会社を切り盛りする社長様が希望を持って事業戦略を描き、着実に実行していく過程を少しでもサポートしたいと願っております。そのような願いを込めて提供している幅広いサービスをさらに多くの方に知っていただくため、充実したコラム記事を定期的に更新しておりますので、ぜひ参考になさってください。
問題解決を行う「再生」、安定した経営を行うためにしくみを構築する「自立」、強みを活かして価値を向上して売上アップを実現する「成長」を実現するため、そして買収後に早期にシナジー効果を上げるには、売手企業の質の高いビジネスDDと効果的なPMIが欠かせません。
しかしこれらは、教科書通りの従来の決まった手続きだけでは成功しません。その企業に合わせて実施することが重要です。そのために、買手企業の正確な現状把握が重要なのです。
再生型や経営改善型M&Aなど、買手企業・売手企業、共にご納得いただける支援を行いますので、M&Aや事業再生でお悩みの方はぜひお任せください。