株式会社レヴィング・パートナー

経営コンサルティングのノウハウをフル活用いたします

これまでに、製造業、小売業、サービス業など多くの中小企業様に対して事業デューデリジェンス、実行支援を提供してきた実績を持っており、様々な現場で蓄積した事業再生のノウハウを惜しみなく活用いたします。1社ずつ異なる問題に対して丁寧に改善に取り組み、机上での論理や数字ではなく現場を意識して具体的で実行しやすい施策を提案いたします。

経営者様や現場の立場に立ったきめ細やかなコンサルティングをモットーとしておりますので、まずは電話やメールフォームからご相談ください。

株式会社レヴィング・パートナーの特徴

強みを活かす具体性のある施策で収益力アップを支援します

中小企業は国家の経済や産業の基盤になっていると言われていますが、日本では少子高齢化に伴って労働者人口が減り、マーケットも縮小する傾向が顕著になっているため、事業を運営していく環境が厳しくなっています。そのような状況の中で業績を安定させたり、赤字から脱出して黒字化したりするためには「社内でのアイデアだけでは足りない」「事業再生の知見を持った専門家に依頼したい」とお考えになるかもしれません。

東京都を拠点として全国の中小企業様を対象にした事業再生を手掛けるコンサルタントとして、そのようなご期待にお応えいたします。高品質な事業DDや改善計画書、実行支援によって各企業様の問題点と強みをあぶり出し、弱点を補強しながら強みを活かした具体的な施策を提案します。「何を、どのように取り組めばよいかわかって意欲が出た」「安心して業務に打ち込める」とご好評いただいておりますので、ぜひご検討ください。

事業再生からM&Aまでワンストップでサポート可能です

企業様の再生・自立・成長という三本柱を打ち出し、それぞれのサポートに関して質とスピード、成果にこだわっています。事業デューデリジェンス、事業計画書、実行支援という包括的な事業再生プログラムを提供していますが、全ての企業様を画一的なパターンに当てはめていくのではなく、業種・業態、スタッフの人数、それぞれの置かれた現状や問題点、目指す方向性などに合わせてカスタマイズして丁寧に支援しております。

実行支援においては、問題解決に加えてこの先もずっと業務が効率よく、効果的に回っていくことで収益力アップを実現するための「仕組みづくり」にも注力いたします。企業価値を高めて浸透させることで、その後はご希望に合わせてM&Aに進めるようワンストップで対応いたします。プッシュ型のM&Aとして、事業DDからPMIの効率化まで責任を持ってサポートしますので、ぜひお任せください。