Blog

事業再生に関する興味深い記事を定期的に更新します

最初のご相談からM&Aの実現までワンストップでサポートします

事業再生の専門家によるコンサルティングを希望される企業様は、いつでも気軽にご相談ください。ニーズに合わせて事業DD・財務DDを行った後に経営改善計画書を作成し、実行支援からPL/BS改善、収益安定化、その後のM&Aまでをワンストップで承っており、あらゆる業種・業態の独自性や特色を十分に踏まえたオーダーメイドの事業再生を提案いたします。

幅広いサービスとその詳細をはじめ、コンサルタントの視点で綴ったビジネスに関するコラム記事などを更新しておりますので、ぜひ参考になさってください。

  • M&A

    中小零細企業と大企業の違い⑦:「利益額」より...

    2020/12/27
     中小零細企業と大企業では、実は経営の参考書等では書かれていない様々な違いがあります。 そして経営の参考書やビジネス書などに書かれている内容の多くは大企業に関する内容であり、中小零細企業...
  • M&A

    中小零細企業と大企業の違い⑥:設備投資で問題...

    2020/12/24
     中小零細企業と大企業では、実は経営の参考書等では書かれていない様々な違いがあります。 そして経営の参考書やビジネス書などに書かれている内容の多くは大企業に関する内容であり、中小零細企業...
  • M&A

    中小零細企業と大企業の違い⑤:戦略より戦術が...

    2020/12/21
     中小零細企業と大企業では、実は経営の参考書等では書かれていない様々な違いがあります。 そして経営の参考書やビジネス書などに書かれている内容の多くは大企業に関する内容であり、中小零細企業...
  • M&A

    中小零細企業と大企業の違い④:組織体制未整備...

    2020/12/18
     中小零細企業と大企業では、実は経営の参考書等では書かれていない様々な違いがあります。 そして経営の参考書やビジネス書などに書かれている内容の多くは大企業に関する内容であり、中小零細企業...
  • M&A

    中小零細企業と大企業の違い③:経営体制不備、...

    2020/12/14
     中小零細企業と大企業では、実は経営の参考書等では書かれていない様々な違いがあります。 そして経営の参考書やビジネス書などに書かれている内容の多くは大企業に関する内容であり、中小零細企業...
  • M&A

    中小零細企業と大企業の違い②:経営資源が乏し...

    2020/12/12
     中小零細企業と大企業では、実は経営の参考書等では書かれていない様々な違いがあります。そして経営の参考書やビジネス書などに書かれている内容の多くは大企業に関する内容であり、中小零細企業に...
  • M&A

    中小零細企業と大企業の違い①:所有と経営の一...

    2020/12/07
     中小零細企業と大企業では、実は経営の参考書等では書かれていない様々な違いがあります。そして経営の参考書やビジネス書などに書かれている内容の多くは大企業に関する内容であり、中小零細企業に...
  • 事業再生

    中小企業の経営コンサル・事業再生コンサル/...

    2020/12/05
     大企業や、一定規模のある中小企業では、毎月試算表を作成するのは「当然」のこととして実施している企業がほとんどです。「試算表」というのは、決算書類を作成する前段階のデータのことで、簡単に...

NEW

  • M&Aで企業買収前に押さえるべき企業特性③/「フロービジネス」と「ストックビジネス」の特徴の違い

    query_builder 2021/05/25
  • M&Aで企業買収前に押さえるべき企業特性②/「労働集約型」と「資本集約型」の特徴の違い

    query_builder 2021/05/24
  • M&Aで企業買収前に押さえるべき企業特性①/「BtoB」と「BtoC」の特徴の違い

    query_builder 2021/05/19
  • 個人M&A失敗の要因⑦/ブランディング

    query_builder 2021/05/17
  • 個人M&A失敗の要因⑥/従業員とのコミュニケーション不足

    query_builder 2021/05/12

CATEGORY

ARCHIVE

業績の悪化によって資金繰りがショートし、事業運営に行き詰まっている企業は、先行きが全く見通せない中で「会社をそのまま存続させるか」「廃業するか」という選択を迫られることになります。ほとんどの社長様は「倒産する前に事業を建て直してリスタートを図りたい」とお考えになるはずですが、M&Aを活用した事業再生を目指す中小企業様への幅広いサポート体制を構築しているため、安心してお任せいただけます。

M&Aの仲介ではなく売却・譲渡側のアドバイザーとしてサポートし、正確で質の高い事業デューデリジェンスを行って現状を正確かつ詳細に見える化いたします。現時点では企業価値が低く譲渡できないとしても、事業再生のプロとして事業改善と売上向上を図り、譲渡先にとって魅力的な企業として評価してもらえるレベルまで高めてまいりますので、まずは気軽にご相談ください。