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事業再生に関する興味深い記事を定期的に更新します

最初のご相談からM&Aの実現までワンストップでサポートします

事業再生の専門家によるコンサルティングを希望される企業様は、いつでも気軽にご相談ください。ニーズに合わせて事業DD・財務DDを行った後に経営改善計画書を作成し、実行支援からPL/BS改善、収益安定化、その後のM&Aまでをワンストップで承っており、あらゆる業種・業態の独自性や特色を十分に踏まえたオーダーメイドの事業再生を提案いたします。

幅広いサービスとその詳細をはじめ、コンサルタントの視点で綴ったビジネスに関するコラム記事などを更新しておりますので、ぜひ参考になさってください。

  • ブランディング

    すべての営業の問題を解決する「営業・販促・...

    2020/11/30
     今まで色々と営業活動の問題について明記してきました。そしてこの数十年、これら営業の問題は一向に改善していないこともお伝えしました。 それではなぜ、これまで様々な営業の専門家が、色々な手...
  • ブランディング

    営業には確立した「しくみ」がない/中小企業...

    2020/11/27
     「営業」という職種は様々な問題があると説明しましたが、この原因は、営業には確立された「しくみ」がないことです。 例えば製造では、工場現場で実際にモノづくりを行っている作業員の多くはパー...
  • ブランディング

    従来の営業は問題だらけ、数十年何も改善され...

    2020/11/23
     前回に引き続き、営業の様々な問題についてお伝えします。 まずは指導・育成面ですが、個人任せの営業のため、管理者が営業成績不振者に対して的確な指導やアドバイスができません。OJTで先輩や上司...
  • ブランディング

    従来の営業は問題だらけ、数十年何も改善され...

    2020/11/20
     従来の営業活動は、様々な問題点が存在しています。しかし、実はここ数十年もの間、営業活動の中身はほとんど進化していません。これらの問題は改善されず、現場では同じ問題を繰り返しています。様...
  • M&A

    【事例】赤字製造業の経営改善型M&A/スモ...

    2020/11/16
     某製造業A社のM&A案件の事例です。 A社は、社員数5名ほどの小さな会社で、建築工事向け機器であるX製品の製造を行っています。X製品のラインナップは20種類くらいあり、X製品ではブランド...
  • M&A

    シナジー効果の鍵は、双方の「問題」を解決し...

    2020/11/13
     前回ご説明したとおり、ビジネスDDでは、売り手企業の問題点だけでなく、強みを抽出する必要があります。そしてその強みを把握することが、売り手企業の買収後の成長戦略、およびシナジー効果発揮...
  • M&A

    法務DD・財務DDは「専門家」が実施、ビジ...

    2020/11/09
    法務DD・財務DDは「専門家」、ビジネスDDは「未経験者」が実施している 近年M&AでビジネスDDが重要視されてきています。その理由は、M&Aで多くの買い手企業の社長が「失敗した」と感じている...
  • M&A

    ビジネスDDの役割は、事業の現状把握と、問...

    2020/11/06
     ビジネスDDの役割は、単にフレームワークを活用して情報を整理したり、分析したりすることではありません。再生企業を再生に導くために、問題点と強みを抽出し、企業の経営改善施策や強み活用の施...

NEW

  • 属人的な売上アップを「ルーチン化」するには? ⑤売上アップをルーチン化するための5大ツール

    query_builder 2021/04/19
  • 属人的な売上アップを「ルーチン化」するには? ④売上アップの4手法の役割

    query_builder 2021/04/14
  • 属人的な売上アップを「ルーチン化」するには? ③売上アップのプロセスの全体像

    query_builder 2021/04/12
  • 属人的な売上アップを「ルーチン化」するには? ②営業マンの悩みを「販促」で解決

    query_builder 2021/04/07
  • 属人的な売上アップを「ルーチン化」するには? ①ルーチン化の概要

    query_builder 2021/04/05

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業績の悪化によって資金繰りがショートし、事業運営に行き詰まっている企業は、先行きが全く見通せない中で「会社をそのまま存続させるか」「廃業するか」という選択を迫られることになります。ほとんどの社長様は「倒産する前に事業を建て直してリスタートを図りたい」とお考えになるはずですが、M&Aを活用した事業再生を目指す中小企業様への幅広いサポート体制を構築しているため、安心してお任せいただけます。

M&Aの仲介ではなく売却・譲渡側のアドバイザーとしてサポートし、正確で質の高い事業デューデリジェンスを行って現状を正確かつ詳細に見える化いたします。現時点では企業価値が低く譲渡できないとしても、事業再生のプロとして事業改善と売上向上を図り、譲渡先にとって魅力的な企業として評価してもらえるレベルまで高めてまいりますので、まずは気軽にご相談ください。