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事業再生に関する興味深い記事を定期的に更新します

最初のご相談からM&Aの実現までワンストップでサポートします

事業再生の専門家によるコンサルティングを希望される企業様は、いつでも気軽にご相談ください。ニーズに合わせて事業DD・財務DDを行った後に経営改善計画書を作成し、実行支援からPL/BS改善、収益安定化、その後のM&Aまでをワンストップで承っており、あらゆる業種・業態の独自性や特色を十分に踏まえたオーダーメイドの事業再生を提案いたします。

幅広いサービスとその詳細をはじめ、コンサルタントの視点で綴ったビジネスに関するコラム記事などを更新しておりますので、ぜひ参考になさってください。

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    中小零細企業と大企業の違い④:組織体制未整備

    2020/07/17
    組織体制が未成熟 中小零細企業の多くは、組織体制が十分に整備されていません。例えば、管理者が不在、管理者がプレイヤーで管理が機能していない、長年勤めたパートが責任者、などです。その場合、...
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    中小零細企業と大企業の違い③:経営体制不備、...

    2020/07/07
    経営体制不備 中小零細企業の多くは、1つの事業、或いは少数の事業を運営する組織体であり、事業規模も比較的小規模です。そのため、1つの事業のしくみが構築され、業績が安定し、市場も安定してい...
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    事業再生で押さえるべき中小零細企業の特性②:...

    2020/06/29
    「ヒト」に関する中小零細企業の実態 経営資源とは「ヒト・モノ・カネ・情報」を指しますが、これらに関する中小零細企業の実態を、大企業と比較しながら見ていきます。 まずは「ヒト」について、社...
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    事業再生で押さえるべき中小零細企業の特性①:...

    2020/06/29
    大企業は、所有と経営が分離されている 中小零細企業と大企業の違いの最初は、よく書籍などでも取り上げられている「所有と経営の一致」です。 大企業の場合、所有と経営がしっかりと分離されていま...

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  • 中小零細企業と大企業の違い④:組織体制未整備

    query_builder 2020/07/17
  • 中小零細企業と大企業の違い③:経営体制不備、社長の役割大きい

    query_builder 2020/07/07
  • 事業再生で押さえるべき中小零細企業の特性②:経営資源が乏しい

    query_builder 2020/06/29
  • 事業再生で押さえるべき中小零細企業の特性①:所有と経営の一致

    query_builder 2020/06/29

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業績の悪化によって資金繰りがショートし、事業運営に行き詰まっている企業は、先行きが全く見通せない中で「会社をそのまま存続させるか」「廃業するか」という選択を迫られることになります。ほとんどの社長様は「倒産する前に事業を建て直してリスタートを図りたい」とお考えになるはずですが、M&Aを活用した事業再生を目指す中小企業様への幅広いサポート体制を構築しているため、安心してお任せいただけます。

M&Aの仲介ではなく売却・譲渡側のアドバイザーとしてサポートし、正確で質の高い事業デューデリジェンスを行って現状を正確かつ詳細に見える化いたします。現時点では企業価値が低く譲渡できないとしても、事業再生のプロとして事業改善と売上向上を図り、譲渡先にとって魅力的な企業として評価してもらえるレベルまで高めてまいりますので、まずは気軽にご相談ください。