経営コンサルティングとして事業再生とM&Aをワンストップで支援します

事業再生のプロとして、事業デューデリジェンス、事業計画書、実行支援の質とスピード、成果を重視し、中小企業・小規模企業様のPL/BS改善をお手伝いしております。中小企業様は、一般的な「ヒト・モノ・カネ」という資源が乏しいため、「再生や自立に向けたパワーがない」「収益改善の具体的な方法が見つからない」というお悩みが多いかもしれません。そのような問題を解決するため、高品質な事業DDによって問題点と売上アップへの道筋を見つけ、具体的な施策と数値をリンクさせた事業計画書を提示いたします。

実行支援の段階では、見つかった問題を解決し、効率的に業務が回っていくシステムや組織を作り上げます。これまでに、製造業、小売業、サービス業など様々な企業様の事業DDや実行支援をサポートしてきた豊富な経験と実績を持っており、蓄積したノウハウを体系化してまいりました。それらをフル活用し、ご依頼いただいた企業様に個別の問題点を改善するために、中身の濃い具体的な施策をカスタマイズして提案いたしますので、いつでも気軽にご相談ください。

中小企業・小規模企業様をサポートする専門のコンサルティング会社として、変化の激しい時代にあって会社の安定と成長に腐心しておられる経営者様のお力になりたいと願い、どのようなことでも気兼ねなく相談できるような信頼関係を築くことに注力しております。事業再生や自立、成長を目指すため、事業DDのプロならではの客観的な視点で問題点や強みを抽出し、机上の空論とならないよう具体的で効果的な施策を提案いたします。そして、問題解決のためのノウハウを満載したフォーマットを作成し、短期間で問題解決と業務のレベルアップを図ってまいります。

プッシュ型のM&Aを希望される企業様に対しても事業DDを行い、現状を正確かつ詳細に見える化して改善を行うことで企業価値を高め、スムーズなM&Aが行われるようサポートします。現状や問題点、強みを詳細に把握できますので、PMIの効率化や期間短縮が達成され、早期のシナジー効果も期待できるでしょう。後継者問題を解決したり、事業基盤を強化したり、事業領域を拡大したりと、様々な課題解決に有効なM&Aについても、ぜひお任せください。