事業概要
当社は新車販売の他、自動車整備などのサービスを行っている、創業60年と歴史のある、従業員60名規模の中堅企業である。
某自動車メーカーのサブディーラーであり、取り扱う車種は、高級車からビジネスカー、コンパクトカーと...
プロの事業再生コンサルによる
M&AからPMIまで
ワンストップ支援
事業再生のプロとして、あらゆる事業の問題を解決してきた経験と実績を活かしてサポートし、多彩な方法で売上や企業価値を向上させてまいります。正確な事業・財務DDに基づいて改善計画書を策定した後に、問題点の改善やブランディング力の向上、販促による売上アップなどの実行支援を行うことで短期間でのPL/BS改善や収益安定化を目指します。
それぞれの企業様の事業を精査し、質の高い事業再生、M&Aが実施されるよう全てをワンストップで支援できるのが強みです。経営者様や現場の立場に立ったきめ細やかなコンサルティングを行いますので、ぜひご相談ください。
事業概要
当社は新車販売の他、自動車整備などのサービスを行っている、創業60年と歴史のある、従業員60名規模の中堅企業である。
某自動車メーカーのサブディーラーであり、取り扱う車種は、高級車からビジネスカー、コンパクトカーと...
事業概要
当旅館は地方の某温泉街にある老舗旅館。
従業員20名程度、客室数20室程度というやや小ぶりではあるが、江戸時代に宿屋として開業した歴史のある旅館である。
部屋は非常に個性的で、各々に独自のテーマ...
会社名 | 株式会社レヴィング・パートナー |
---|---|
住所 |
〒160-0023 東京都新宿区西新宿7-2-5TH西新宿ビル6F |
電話番号 |
03-6869-4331 |
営業時間 | 9:00 〜 18:00 |
赤字や債務超過でお悩みの中小企業様を支援する経営コンサルティングとして、全国からのご相談やご依頼を承っております。1社ずつ異なる個別の問題点を洗い出し、弱点を克服しつつ「強み」を活かして業績改善へと繋げていくための事業DDや改善計画書、実行支援に定評がありますので、興味をお持ちでしたら電話やメールフォームから気兼ねなくご連絡ください。
事業再生のプロとして、事業デューデリジェンス、事業計画書、実行支援の質とスピード、成果を重視し、中小企業・小規模企業様のPL/BS改善をお手伝いしております。中小企業様は、一般的な「ヒト・モノ・カネ」という資源が乏しいため、「再生や自立に向けたパワーがない」「収益改善の具体的な方法が見つからない」というお悩みが多いかもしれません。そのような問題を解決するため、高品質な事業DDによって問題点と売上アップへの道筋を見つけ、具体的な施策と数値をリンクさせた事業計画書を提示いたします。
実行支援の段階では、見つかった問題を解決し、効率的に業務が回っていくシステムや組織を作り上げます。これまでに、製造業、小売業、サービス業など様々な企業様の事業DDや実行支援をサポートしてきた豊富な経験と実績を持っており、蓄積したノウハウを体系化してまいりました。それらをフル活用し、ご依頼いただいた企業様に個別の問題点を改善するために、中身の濃い具体的な施策をカスタマイズして提案いたしますので、いつでも気軽にご相談ください。
中小企業・小規模企業様をサポートする専門のコンサルティング会社として、変化の激しい時代にあって会社の安定と成長に腐心しておられる経営者様のお力になりたいと願い、どのようなことでも気兼ねなく相談できるような信頼関係を築くことに注力しております。事業再生や自立、成長を目指すため、事業DDのプロならではの客観的な視点で問題点や強みを抽出し、机上の空論とならないよう具体的で効果的な施策を提案いたします。そして、問題解決のためのノウハウを満載したフォーマットを作成し、短期間で問題解決と業務のレベルアップを図ってまいります。
プッシュ型のM&Aを希望される企業様に対しても事業DDを行い、現状を正確かつ詳細に見える化して改善を行うことで企業価値を高め、スムーズなM&Aが行われるようサポートします。現状や問題点、強みを詳細に把握できますので、PMIの効率化や期間短縮が達成され、早期のシナジー効果も期待できるでしょう。後継者問題を解決したり、事業基盤を強化したり、事業領域を拡大したりと、様々な課題解決に有効なM&Aについても、ぜひお任せください。
経営コンサルティングをお探しでしたら、これまでに製造業・卸売業・サービス業・小売業など様々な業種の中小企業様を支援し、黒字化へと導いてきた株式会社レヴィング・パートナーをお選びください。高品質な事業デューデリジェンス、具体的な施策を提案する経営改善計画書、きめ細やかな実行支援を特長としており、それぞれに質・スピード・成果にこだわって企業様の自立と成長を強力にバックアップします。
あらかじめ決まっている枠組みに当てはめていくのではなく、個別の問題点と改善案についてきちんとした答えを出すことにフォーカスしています。机上の空論ではなく具体的な施策と数値を提示した計画書の作成から,問題解決と業務の効率化を実現する仕組みづくりを行う実行支援まで、責任を持ってお手伝いします。丁寧なコンサルティングによって企業価値をしっかりと高め、M&Aの成功もサポートしますので、ぜひお任せください。
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